Outsourcing de RRHH para PYMEs

Servicio · Outsourcing RRHH

Tu departamento de RRHH, sin tener un departamento de RRHH

Externaliza la función de recursos humanos de tu PYME con un equipo experto que se integra en tu día a día como si fuera interno.

Especialistas en PYMEs
Ahorro de costes y tiempo
Cumplimiento legal y orden en la casa
Quiero externalizar RRHH Ver qué incluye
Ideal para plantillas de 10 a 250 personas.
Situación habitual

Cuando la persona de RRHH eres tú (y ya no te da la vida)

En muchas PYMEs, la función de RRHH recae en el gerente, en administración o en alguien “al que se le dan bien las personas”. El resultado: tareas críticas hechas a ratos y sin una visión global.

Señales de que necesitas externalizar

  • La documentación laboral está repartida en carpetas, correos y cajones.
  • No tienes claros los procesos de alta, baja, sanciones o despidos.
  • Las evaluaciones de desempeño o no existen o se hacen “cuando se puede”.
  • No sabes si cumples toda la normativa laboral vigente.
  • Cada conflicto laboral te roba horas y mucha energía.

Externalizar RRHH te permite profesionalizar esta área sin asumir el coste de un departamento interno completo.

Qué incluye nuestro servicio de Outsourcing RRHH

  • Gestión documental de altas, bajas, contratos, prórrogas y finiquitos.
  • Apoyo a la asesoría laboral o coordinación directa con ella.
  • Definición e implantación de procesos básicos (acogida, evaluación, comunicación).
  • Interlocución con mandos y plantilla en temas de personas.
  • Cuadro de mando de RRHH con indicadores clave para la dirección.
Formato flexible: podemos trabajar con presencia periódica en tus oficinas o de forma 100% remota, según tu necesidad.
Resultados

Más orden, menos riesgo y más foco en el negocio

Nuestro objetivo es que duermas tranquilo sabiendo que la parte de personas está bajo control, con datos claros y sin sustos.

-40%
Reducción media de costes frente a montar RRHH interno.
2–4 sem.
Tiempo típico de implantación del servicio.
+30%
Mejora en satisfacción de equipo directivo con RRHH.
Ejemplo real: PYME de servicios de 60 personas. Tras 3 meses de outsourcing, tenía toda la documentación al día, procesos básicos definidos, indicadores claros y una reducción notable de conflictos internos.

Cómo es el día a día trabajando juntos

1

Auditoría inicial de RRHH

Revisión del estado actual: documentación, procesos, riesgos y oportunidades.

2

Plan de acción y priorización

Definimos qué hay que ordenar primero y qué podemos ir construyendo después.

3

Operativa mensual y reporting

Gestionamos el día a día y te entregamos informes periódicos con indicadores clave.

4

Mejora continua

Proponemos ajustes, nuevas políticas y acciones de mejora según la evolución de la empresa.

Preguntas frecuentes

Dudas habituales sobre el outsourcing de RRHH

¿Perderemos control si externalizamos RRHH?
No. Al contrario: tendrás más visibilidad y control gracias a procesos definidos e informes periódicos. Tú sigues tomando las decisiones importantes; nosotros te damos información y ejecutamos.
¿Necesito tener una persona interna de RRHH para trabajar con vosotros?
No es imprescindible. Muchísimas PYMEs trabajan con nosotros sin tener un responsable interno dedicado a RRHH.
¿Cómo se calcula el coste del servicio?
Depende del tamaño de la plantilla, del sector y del nivel de implicación necesario. Trabajamos con una cuota mensual clara y sin sorpresas.
¿Podemos empezar poco a poco y ampliar después?
Sí. Podemos comenzar por ordenar documentación y procesos básicos, y ampliar servicios (formación, desarrollo, clima, etc.) más adelante.

¿Quieres dejar de ser “la persona de RRHH” de tu empresa?

Reserva una conversación con nosotros y veremos juntos si el outsourcing de RRHH encaja con tu PYME y en qué formato.

Hablar sobre outsourcing de RRHH
Nos adaptamos a tu presupuesto y a la realidad de tu negocio.
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